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所以心要大，特哈绝皮要糙，话要好好讲。作为资源方，仅靠需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。

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“运营”是个动词还是名词，特哈绝TA是个岗位还是工作职能?我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。

另外一个关键指标是留存，仅靠新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。当时他的老乡兼学姐陈安妮正被他说服到北京创业，罚球他打算把积蓄都投资陈安妮。

团队买书可以报销，招还而且一定要多买，不看书的要做检讨。是什么让90后的创业从一路鲜花，有后到现在不温不火，有后不生不死?是他们年少轻狂、盲目乐观、对世界和商业知之甚少?还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我?在众生喧嚣中，如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质，是该上的重要一课。

低潮时，撤步他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。除了创办礼物说的温城辉，杜兰登有名的90后创业者还有：杜兰登以“性解放者”为标签的马佳佳、“要给员工分1个亿”的余佳文、17岁扬言“赚够95后钱”的王凯歆，要颠覆KTV市场的“海归”尹桑……现在，他们都过得怎样了呢?宣称能把情趣用品卖出“逼格”的马佳佳，创办的泡否科技仅不到一年就关门大吉; 余佳文在豪言“给员工发一个亿”不久，就反悔举办“公开认怂会”，表示是自己以前是吹牛逼

(责任编辑：洛客班)

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