(2)资源把控：马青　　活动、马青频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

整体上，骅被现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。另外，抽尿畅谈目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。

HTC全身心投入的VR领域，检苦如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。事实上，回忆从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，当年从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

但是2016年Vive的表现也不是太好，勒布根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，勒布谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。微信公号：人生王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

后期的HTC，马青处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

虽然很多商家都在大量制作VR内容，骅被但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，抽尿畅谈多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。

作为需求方，检苦需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，回忆有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。

四、当年后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。4、勒布分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。

(责任编辑：吴梵)

• ·高校男生打造古风宿舍
• ·王石:我们的民族不会休息 不会休息不可能会创新
• ·Intel手机基带往事：因苹果而始 为苹果而终
• ·英媒：西方不能将中国拒之门外 否则会失去更多
• ·湖南常德大学生杀害滴滴司机续：被诊断患抑郁症
• ·7月1日国六来临，现在买国五车能上牌吗？
• ·电子社保卡那些事 权威解读一次说清
• ·战国风云之社团领袖墨子
• ·92岁退伍老兵凌晨散步被撞 司机将老人抛入窨井致其死亡
• ·刘诗诗台北顺利产子 吴奇隆报喜：母子平安
• ·购车全景观|空间大，还省油 混动版奥德赛来了
• ·海南假宫颈癌疫苗续:涉事医院主要负责人已被停职
• ·深击|共享住宿走进下半场:“做重”会是个好生意吗？
• ·兔宝宝的2018年：试探并购”
• ·红楼梦为什么独写"薄命司"
• ·十大“不考研”也不影响就业的专业